Divizyon estrikti jesyon: karakteristik, avantaj ak dezavantaj

sistèm jesyon biznis pouvwa kapab diferan. Ki pi komen an epi li se itilize pa divizyon an. Konsidere nan plis detay sa prensipal li yo, avantaj ak dezavantaj.

Divizyon estrikti jesyon (ki soti nan franse "divizyon an." - Divizyon) implique yon sistèm konsa nan ki gen separasyon klè nan pwodwi ak fonksyon administrasyon yo. Chif sa yo ki kle nan ka sa a - lidè yo ki tèt inite yo pwodiksyon pi gwo.

Divizyon estrikti jesyon kòmanse yo fòme lè gen yon ogmantasyon byen file nan gwosè a nan antrepriz la, diversification nan aktivite li yo (adaptabilite), konplike pwosesis nan yon sitiyasyon lè anviwònman an ekstèn chanje trè dynamique.

Lefèt ke adisyon a nan nivo nouvo li yo nan yerachi mennen nan lefèt ke tèt la nan konpayi an pa yo pral kapab pran desizyon taktik nan zòn sa yo nan aktivite. Divizyon estrikti jesyon pèmèt yo delege kalifikasyon administratè baz, ki tèt done destinasyon, bay limite otonomi. Men, tèt la nan konpayi an rezève devlopman estratejik li yo.

Se poutèt sa, sèlman nan delegasyon nan otorite, dabitid estrikti a fonksyonèl ka konvèti nan yon divizyon. Chif sa yo ki kle yo se administratè tèt, te dirije pa yon kantite inite pwodiksyon an.

Structuration dapre divizyon yo ta dwe fè sou youn nan kritè yo chwazi yo:

• nati a nan pwodwi yo (pwodwi oswa sèvis), sistèm nan vin multidivizionnoy;
• Oryantasyon prezans nan gwoup konsomatè espesifik li vin tounen yon konsomatè;
• zòn serviced pa karakteristik yo ki nan estrikti rejyonal diferan espesyalizasyon;
• pa nan prezans nan plizyè pwen nan sale, oswa gwo gwoup nan konsomatè li se yon mache;
• sistèm mondyal resevwa lajan pa di ki kalite pwodwi ak rejyon nan aplikasyon.

Divizyon estrikti jesyon vle di ke pi fò nan fonksyon yo (kontablite, jesyon finansye, planifikasyon, elatriye) se transmèt nan inite yo opere. Sa a pral konplètman oswa an pati pran responsablite pou devlopman, envantè a ak maketing nan pwodwi yo. Sa a libere sechlone a anwo nan konpayi an yo nan lòd yo rezoud pwoblèm estratejik.

Dezavantaj yo nan estrikti divizyon yo se:

Pwemyeman, tankou yon jesyon ti biznis karakterize pa yon gwo kantite "planche" nan gid-la vètikal.

Dezyèmman, nan ka sa a, biwo anplwaye estrikti separe de divizyon yo pi gwo.

Twazyèmman, kominikasyon an nan òganizasyon an - vètikal. Se poutèt sa, gen dezavantaj yo tradisyonèl - dokiman, saturation nan sèten depatman, prezans nan yon entèraksyon move.

Katriyèmman, posib repetisyon nan otorite sou "nivo" diferan.

Senkyèm, prezans nan depans segondè yo nan administratè kontni.

Avantaj nan estrikti divizyon yo se:

Premyerman, li se kapab jere yon antrepriz diversifiée nan ki kantite total anplwaye se segondè, epi ki se jewografik kote aleka.

Dezyèmman, estrikti nan ka bay fleksibilite ak repons rapid pou chanjman nan anviwònman an imedya de moun ki konpayi an.

Anfen, pa agrandi limit yo nan depatman, yo ka vin tounen yon "sant pwofi pou akizisyon de" k ap travay aktivman amelyore bon jan kalite a nan pwodiksyon an.

Katriyèmman, gen yon koneksyon fèmen nan konsomatè a ak pwodiksyon an.

Se poutèt sa, nan antrepriz gwo divizyon estrikti jesyon se youn nan pi pi bon.