Estrateji diversification pou komès etranje: Outsourcing

Défenseur nan sèvi ak ki kòrèk la nan teyori a klasik sipòte ge benefis externalisation admèt ke tankou yon estrateji se antrepriz diversification, externalisation a, kont yon kantite enpòte peyi ajan ekonomik yo ka gen konsekans negatif: teyori a nan konparatif avantaj pa vle di ke benefis yo se tout matyè nan komès entènasyonal, kidonk refute nosyon a ki teyori klasik sijere tro optimis entèprete pa efè yo nan externalisation yo-peyi Orter.

Pou egzanp, yon estrateji diversification orizontal sa ki nesesè pou sèvi ak yon kabinè avoka deyò, tankou yon règ, mennen nan yon rediksyon nan demand pou travay, angaje nan dispozisyon pou sèvis tretans nan peyi a, ki mennen nan yon ogmantasyon nan chomaj nan peyi a enpòte. Li ta dwe remake ke tankou yon estrateji pou diversification ki jenere konsekans sa a negatif pou externalisation a nan peyi a enpòte, te resevwa nan travay yo nan Amity ak K. Lepid definisyon nan "travay ekspòte" se sevèman nati ge benefis nan teyori externalisation entènasyonal kòm agiman an pi konvenk ak evidan konfimasyon pou ipotèz la sou répartition nan benefis ki genyen nan externalisation sitou pou benefis la nan peyi a ekspòte. te patikilyèman egi diskisyon syantifik konsènan itilizasyon ki kòrèk la nan sa a agiman pran nan peyi Etazini an - pi gwo importateur nan externalisation sèvis nan mond lan.

Nati a doub nan enpak la nan externalisation sou ekonomi nasyonal la, ka ki enplike yon konbinezon de efè a sou mache travay la ak pou sektè biznis la ka remonte tounen nan modèl la ki te pwopoze pa J. Bhagwati, Panagariya A. ak T. Schrinivasanom. Kòm estrateji diversification nan travay yo, externalisation se yon modèl de-pwodwi, nan ki se peyi a enpòte patisipe nan komès entènasyonal ak inovasyon teknolojik pèmèt li nan enpòte sèvis externalisation. Chak nan de machandiz yo ki te pwodwi nan peyi a se te pote soti avèk patisipasyon an nan resous travay ki ka ranplase ak yon mekanis entènasyonal nan externalisation. rezilta Simulation konfime ke enpòte a nan externalisation sèvis mennen nan yon ogmantasyon nan revni nasyonal la nan peyi a enpòte. Rele kwasans lan nan benefis sosyal resevwa, otè yo admèt ke li se te akonpaye pa yon resi vedt nan koupe travay ak répartition a nan revni an favè importation konpayi.

Vreman vre, tankou yon estrateji nan diversification kreye yon pèt nan US nasyonal ekonomi, eksprime an tèm absoli, ki kantite travay chak ane kòm yon rezilta nan sèvis transmisyon autsorsorsing redwi aletranje, prezante enpòtan. Kidonk, 250 mil travay, ak pa 2015 kantite total pèt travay, dapre pwevwa J a .. McCarthy, ta dwe rive 3.3 milyon moun dapre B. Messner, nan Etazini yo pou rezon sa a ke chak ane se dekline. Estrateji sa a pou diversification, dapre advèsè li yo de lide a nan externalisation se benefis pou importation peyi ki pa matirite pou opozan yo negatif konsekans macroéconomiques pou trape konpayi endividyèl benefisye de externalisation, ki pwouve bezwen an pou mezi protèksyonism mete restriksyon sou enpòte a nan sèvis externalisation.

Défenseur nan externalisation epi, kòmsadwa, komès lib, opozan akize menm jan limit nan analiz la, diskite ke defansè yo nan depwoteksyon fè espre etwat konsantre rechèch ak ranplase konsekans yo macroéconomiques nan efè a nan externalisation sèlman nan mache travay la, echèl la nan ki se tou ovèrprisèd.