Motivasyon kòm yon fonksyon nan jesyon

Se sans nan nenpòt ki aktivite manifeste nan fonksyon li yo. Yo vle di randevou objektif nan aktivite nenpòt òganizasyon oswa travay komen li yo, kalite aksyon jesyon ak esfè pou pran desizyon espesifik.

Fonksyon jesyon prensipal yo, detèmine pa Henri Faile nan 1916, se planifikasyon, òganizasyon, kontwòl ak kowòdinasyon. Sepandan, efikasite nan nenpòt pwosesis ekonomik-pwodiksyon pa kapab detèmine sèlman pa fonksyon debaz sa yo. Pa gen mwens faktè enpòtan pase yon efektif òganizasyonèl estrikti, te dakò objektif ak travay byen klè fikse, se bon jan kalite a nan travay ki dirèkteman depann sou moun. Pou amelyore itilizasyon li yo motivasyon. Motivasyon kòm yon fonksyon nan jesyon se dirèkteman gen rapò ak fòmasyon motivasyon pou pèfòmans nan nan travay nan fòmasyon nan motif. Motivasyon se yon chwa konsyan de yon moun nan yon kalite oswa yon lòt kalite konpòtman, Se poutèt sa motivasyon kòm yon fonksyon nan jesyon yo ta dwe dirèkteman ki vize a ogmante aktivite travay la nan travayè yo.

Motivasyon kòm yon fonksyon nan jesyon ede yo devlope ak amelyore fason yo maksimize rezilta a nan travay sou baz yon reprezantasyon klè nan karakteristik sa yo nan konpòtman an nan pèsonèl.

Nan pwosesis pou devlope fason ki pi efikas pou reyalize rezilta yo, li nesesè pou itilize konpòtman konekte: bezwen, enterè, motivasyon ak aksyon. Pou fè sa, administratè yo ak administratè yo itilize sèten metòd, atravè ki se enpak jesyon sou pèsonèl te pote soti. Yo dirèkteman baze sou lwa jesyon yo, paske yo sijere ke yo itilize diferan fòm enfliyans sou pèsonèl òganizasyon an. Metòd de motivasyon nan jesyon yo ekonomik ak sa ki pa-ekonomik. Metòd ekonomik konsiste nan ankourajman materyèl pou anplwaye nan chanjman nan nivo salè, emisyon bonis oswa konpansasyon monetè. Moun ki pa ekonomik yo gen ladan yo òganizasyonèl, se sa ki, moun ki pèmèt anplwaye a yo patisipe nan aktivite òganizasyonèl nan konpayi an, ak moun yo moral ak sikolojik. Moral ak sikolojik stimuli gen ladan lwanj, apwobasyon, oswa vis vèrsa, rekonesans an nan merit. Demotivatè prensipal yo ki dirèkteman afekte bon jan kalite a nan travay yo: enkonpetans nan lidè a, kriz sanitè, konjesyon oswa underload, obscures nan fonksyon travay oswa fonksyon nan konpayi an.

Anpil resous imen espesyalis itilize teyori a klasik nan motivasyon, men yo pa ka bay efè a vle si yo pa adapte yo ak bezwen yo nan yon òganizasyon an patikilye. Yon sistèm efikas pou motivasyon ta dwe itilize diferan kalite motivasyon nan administrasyon an.

Gen diferan kalite motivasyon depann sou karakteristik prensipal la. Pou egzanp, si atribi a se yon gwoup bezwen, Lè sa a, motivasyon an kapab divize an materyèl, travay ak estati. Pandan ke motivasyon materyèl dirije yon moun nan pwosperite, motive travay dirèkteman konekte ak pwòp tèt ou-realizasyon, ak motivasyon nan sitiyasyon konsiste nan dezi a vin yon espesyalis rekonèt ak respekte, lidè nan kolektif la oswa lidè a. Pa sous ki gen orijin, motivasyon entèn ak ekstèn distenge. Tou depan de metòd la dominant nan motivasyon, nòmal la (enpak ideolojik ak sikolojik), obligatwa (pouvwa) motivasyon ak stimulation yo vize deyò.

Motivasyon kòm yon fonksyon nan jesyon ki vize a bati yon sistèm motivasyon ki ansanm pran an kont objektif yo nan òganizasyon an, jesyon li yo ak anplwaye yo.