Planifikasyon estratejik

planifikasyon estratejik - li se yon seri mezi espesyal ki vize a devlopman nan estrateji espesifik. Kat aktivite yo enkli nan sistèm nan planifikasyon estratejik pou pran desizyon administrasyon yo. Sa a distribisyon resous, adapte yo nan anviwònman an ekstèn, kowòdinasyon an nan entèraksyon yo youn ak vizyon lòt ak estratejik. Nan pwosesis la, anpil nan pwoblèm yo ki planifikasyon pwodiksyon estratejik yo rezoud, tankou chwa pou yo kliyan yo ak mache yo, eleman ekstèn ak pwodiksyon de nouvo pwodwi yo, bezwen an pou resous adisyonèl (finansye, moun ak teknik).

Anplis, li ta dwe remake ke moun ki compétitivité la nan nenpòt ki endistri, nenpòt ki konpayi depann jisteman sou li. Li enpòtan pou ke planifikasyon estratejik la pèmèt ou rkree yon mekanis sèl-moso ki travay reyalize plan konkrè, sa ki pèmèt yo revele tout potansyèl la posib nan konpayi an ak ekip li yo. Avantaj ki genyen nan aplikasyon li yo se evidan. planifikasyon estratejik bay yon konsantrasyon solid sou paramèt kritik pou misyon pou minimize risk nan lavni, amelyore tout mezi yo sou itilize nan resous antrepriz ki egziste deja, etabli priyorite yo, pou redui enpak negatif nan pwoblèm sa yo eksepsyonèl nan pwosesis la an jeneral.

Absans la nan planifikasyon estratejik mennen nan yon pèt de compétitivité nan antrepriz la kòm yon antye, ki mennen ale nan yon kriz nan gouvènans, lè mouvman an vin chaotic nan yon anpil nan diferan direksyon, epi li se fòtman enfliyanse deyò an.

Pati ki pi difisil se estratejik finansye planifikasyon an . Tan ak lajan yo toujou limite, se konsa planifikasyon finansye dwe (distribisyon lajan pou sektè endividyèl) dwe baze sou prensip yo nan ijans èstratejik ak enpòtans.

maketing Estratejik plan gen yon estrikti fonksyonèl, ki gen ladan zòn tankou planifikasyon pwodiksyon pwodiksyon, aplikasyon li, pwomosyon ak fòmasyon pri. Se konsa, pou egzanp, planifikasyon lansman pwodwi nesesèman enplike nan mete priyorite endividyèl, alokasyon nan sant responsablite, sipò finansye ankouraje pwodui yo ak anplwaye yo fòmasyon. Sa a se yon chèn ki lojik nan aksyon siksesif sou seleksyon an nan aktivite yo, epi sou fòmilasyon a nan objektif yo te planifye, chwa pou yo estrateji ak aplikasyon an nan mezi sa yo reyalize yo pou peryòd tan estrikteman defini. planifikasyon Maketing enplike apwòch diferan ak estrateji jenere revni (Peye) se yon estrateji entansif, dousman, vit, ak pasif.

se entansif estrateji itilize si nan yon pakèt domèn kliyan machandiz pa abitye ak pwomosyon li yo mande pou resous enpòtan. Nan achtè yo menm moman an ki te deja te eseye bon jan kalite a pwodwi, nou yo vle peye pou li nan yon pri prim.

Ralanti estrateji itilize yo pwofi si gwosè a mache a se ti ak prèske pa gen okenn konpetisyon. Lè sa a pwodwi se abitye nan pi achtè potansyèl, epi yo yo vle achte li nan yon pri gonfle.

se vit estrateji aplike lè gwosè sou mache a se gwo ase, konpetisyon an segondè nan mache a, pwodwi a se ti kras li te ye achtè a ak ogmantasyon nan komèsan pwodiksyon redwi pri a nan pwodwi a.

Yon estrateji pasif itilize lè konpetisyon mache a se ki ba ak mache a li menm te gen yon gwo volim, pwodwi a se byen li te ye ak chè.

Estratejik planifikasyon kòm yon antye - se chwa a nan zòn biznis, yon analiz an detay de opòtinite yo ak risk ekstèn, entèn analiz de fòs ak feblès nan direksyon yo, fòmasyon nan yon estrateji patikilye, devlopman li, sipò, swivi ak aplikasyon.