Plan an pwodiksyon nan plan biznis la: Deskripsyon, fonksyon, kontni

Dokiman an, ki bay pwojè a Yon te eksploze jistifikasyon, menm jan tou yon opòtinite yo evalye konplètman desizyon yo pran ak aktivite te planifye kòm yon trè efikas ak pèmèt ou reponn pozitivman nan kesyon an nan si wi ou non pwojè a se vo yon envestisman nan lajan, - plan an pwodiksyon an. nòmalman tout nan aksyon an ke yo pral bezwen lè mete kanpe pwodiksyon yo ta dwe reflete nan plan biznis la.

fonksyon

Premyerman, nou bezwen yo fè montre ke sèvis la, oubyen pwodwi se asire w ke jwenn konsomatè a yo kalkile kapasite a nan mache a lavant ak fè l 'yon plan devlopman pwomèt. Dezyèmman, li se nesesè yo avèk presizyon estime depans sa yo ke yo pral mande nan envantè ak maketing nan pwodwi oubyen sèvis oswa travay sou mache a. Twazyèmman, ou bezwen detèmine rentabilité a nan pwodiksyon nan tan kap vini an, ki montre tout nan efikasite li yo pou envestisè (antrepriz la), pou eta a, rejyonal ak lokal bidjè. Nan ka sa antreprenè ede plan an pwodiksyon an. plan biznis la bay, ak fonksyon debaz li yo.

1. Li ta dwe yon enstriman nan ki antreprenè a evalye pèfòmans aktyèl la nan yon sèten peryòd operasyon.

2. Se devlopman an nan yon konsèp biznis pwomèt tou itilize pa plan an pwodiksyon an. plan biznis la te gen tout zouti yo atire envestisman.

3. se estrateji Konpayi an la tou te aplike avèk èd li yo.

kontni

Nan pwosesis la nan planifikasyon etap ki pi enpòtan - plan an pwodiksyon an. plan biznis la ta dwe tout sa ki nesesè pou planifye nan kabinè avoka a, e sipòte antrepriz sibvansyon ki soti nan sous ekstèn, se sa ki, jwenn lajan pou yon pwojè espesifik - se prè labank, afektasyon bidjè, ki jis nan lòt konpayi yo pou pwojè a.

Li se poutèt sa nesesè yo reflete tout aspè nan aktivite komèsyal ak endistriyèl ak rezilta yo finansye nan konpayi an. Estrikti a nan dokiman sa a se sijè nan inifikasyon nòm yo ki bay pou nenpòt ki plan pwodiksyon an. plan biznis la (Se yon egzanp yo montre anba a) ta dwe gen ladan yon seksyon espesifik. Pou klè, nou pran yon echantiyon estanda.

rezime

premye seksyon an - yon BECA. Sa a se yon rezime. Li se pi enpòtan an paske nan rezime fòm reflete sans nan pwojè sa a. Prèske tout siksè nan depann sou sa ki ekri nan seksyon an premye, sou ki sa egzakteman plan an pwodiksyon nan plan biznis la. Yon egzanp sou ki pa Peye-koperasyon aprè reyinyon avèk antreprenè rezime ka rezilta nan byen lwen plis pase yon sèl. Seksyon nan premye se eksite enterè nan konpayi an nan envestisè potansyèl yo.

An rezime, asire w ke atik sa yo yo dwe parèt. Premye a tout - bi pou yo pwojè a ak yon deskripsyon tou kout nan konpayi an. Lè sa a, nan rezime an menm nan aspè yo ki pi attrayant ak aspè ki pozitif nan lide nan biznis, ki se yo ofri (youn bezwen yo chwazi bagay ki pase soti nan tout seksyon yo ki lòt, se plan biznis la nan endistriyèl antrepriz toujou fè sa). Apre sa, endike volim nan resous kredi atire ak envèstisman ak gwo endikatè finansye ki ka karakterize efikasite nan pwojè sa a. Asire ou ke ou presize atann tan ki defini nan pou retounen nan prete lajan. Lis dat la ak nimewo nan sètifika yo te resevwa ak rive. Ranpli rezime de reyalite li rekòmande a konfime garanti yo ekonomik ak legal ak disponiblite nan aktivite nan konpayi an nan lavni.

deskripsyon Enterprise

se seksyon nan dezyèm konsakre nan yon deskripsyon detaye sou antrepriz la pwopoze a. Sa a se pa seksyon an pwodiksyon nan plan biznis la, men anpil bagay ki genyen nan yon fòm konprese vin viv isit la - yo sanble yo antisipe gradyèl nan dewoulman nan plus de objè a.

1. vi: sèvis, oswa komès, oswa pwodiksyon, pèsonaj la nan konpayi an ak kalite prensipal li yo nan aktivite.

2. Biznis ak etap nan devlopman li yo.

3. Objektif prensipal nan konpayi an, nan tout nòm òganizasyonèl ak legal li yo.

4. Pwopozisyon yo ki konpayi an ap vin nan kliyan li yo.

5. Si antite ki deja egziste, li nesesè prezante tout gwo endikatè yo ekonomik ak teknik nan tan lontan an 5 ane ki sot pase yo.

6. limit jeyografik jodi a ak aktivite nan lavni.

7. detaye compétitivité endikatè ekleraj: tout sèvis, machandiz antrepriz sa yo pou peryòd espesifik ak mache yo.

8. Eksplike diferans ki genyen ant antrepriz la de rès la nan pwofil la.

aktivite deskripsyon

Nan seksyon an twazyèm nan plan biznis la nan aktivite pwodiksyon an gen ladan yon deskripsyon detaye fizik nan sèvis yo oswa pwodwi li yo nan posiblite yo nan sèvi ak yo. Ou dwe presize tout kote sa yo ki pi attrayant nan pwodwi yo ak sèvis yo ke yo pral bèt yo ofri bay idantifye degre nan kado.

Li enpòtan pou montre pou degre nan preparasyon pou nan sèvis sa yo pwopoze oswa pwodwi li yo nan antre nan mache a (isit la yo pral enfòmasyon trè ki gen rapò ak moun konsomatè oswa ekspè ki yo abitye avèk pwodwi yo ak ka bay yon revizyon favorab ekri sou yo).

estrateji maketing

Nan seksyon an katriyèm nan plan an manifakti pwojè biznis ta dwe gen ladan yon analiz an detay sou mache a, tou bezwen dekri estrateji pwòp maketing li yo. Rezon ki fè analiz sa a se a eksplike kijan tan kap vini an nan biznis ki pral travay sou mache a ki deja egziste, ki jan li pral reyaji nan sitiyasyon an ki ap pran fòm gen yo lavant yo pwodwi oswa sèvis yo te bay la. Sa a se prensipalman definisyon an nan kapasite ak demann, analiz konpetisyon, ak anpil lòt faktè enfliyans. Kòm yon rezilta, yo ta dwe rechèch sou mache ap bay prévisions sou lavant komèsan. Li se apwopriye a tout sa ki gen rapò ak pwomosyon lavant, prix, pwomosyon pwodwi, se sa ki, estrateji a maketing antye, ki gen ladan piblisite.

Estrateji a maketing konsiste de anpil konpozan. Sa a se rezilta a nan segmentation mache ak nouvo teknoloji, estrateji prix pou pwodwi ak sèvis nan konpayi an ak prévisions pri, pwoteksyon mache, devlopman ranje, estrateji resous, chwa a dwat nan vle di ak metòd nan distribisyon pwodwi nan estimile maketing, estrateji piblisite li yo ak kandida nan devlopman nan antrepriz la.

plan pwodiksyon

pwodiksyon pwojè biznis Plan an - pati ki pi enpòtan nan li. Li kòmanse yo devlope yon plan pwodiksyon (plan biznis) ak yon apwòch komen nan òganizasyon an nan pwodiksyon: li nesesè yo presize ki matyè premyè ak esansyèl kote sous yo ak ki sa yo kondisyon sa yo nan ekipman pou. Next: a dekri pwosesis yo nan tout pwodiksyon ak ekipman ki nesesè ak kapasite deziyasyon lis MANPOWER li yo ak tout kondisyon yo nan sans sa a (anplwaye nan administratif, enjenyè ak teknisyen, pwodiksyon), ki endike kondisyon pa sèlman travay, men tou, estrikti nan ak konpozisyon nan depatman, ki gen ladan fòmasyon e te espere chanjman ke devlopman nan konpayi an.

Dapre aktyalizasyon a nan pwodwi yo yo tou dwe te planifye ak deskripsyon an nan apwòch yo syantifik, prensip, sistèm, metòd, teknoloji, justification nan pwojè envestisman ak bò a teknik ak ekonomik, endikatè de compétitivité, entansite resous ak bon jan kalite nan pwodwi konpetitè 'ak antrepwiz lan. Dwe gen yon plan rechèch (rechèch ak devlòpman aktivite).

Anplis de sa, plan biznis la nan pwodiksyon endistriyèl ta dwe gen ladan yon seksyon dedye a vant lan nan pwodwi yo. Asire ou ke ou poze kesyon tankou:

1. Kalkil nan kapasite pwodiksyon de tout depatman nan antrepriz la.

2. orè Operasyonèl pou lavant pwodwi.

3. Yon analiz an detay de itilizasyon kapasite.

Seksyon nan pwodiksyon nan plan biznis la ta dwe gen ladan seksyon sou nivo nan teknik nan antrepriz la ak pwomosyon li yo, nivo òganizasyonèl nan pwodiksyon an, devlopman nan kolektif plan sosyal, yon lis ki gen mezi si ou vle sou pwoteksyon anviwònman an. Epi finalman - pwojè envestisman pou devlopman pwodiksyon an. Pa orè travay la tache ak yon lis ki gen faz prensipal yo nan pwojè yo pwopoze a, finansman bezwen pou aplikasyon an (etap pa etap), yon refleksyon nan ankadreman nan tan te planifye nan travay nan chak etap yo.

Nan plan an biznis planifikasyon manifakti antre seksyon an fè fas ak pwodiksyon an nan lojisyèl, ak analiz la nan efikasite nan itilize resous ak kalkil nan kalite yo nan bezwen. An tèm de jesyon materyèl ak teknik enfòmasyon sipò antrepriz ak regilasyon ak Methodological sipò pou aktivite yo tou dwe seksyon ki apwopriye yo.

Òganizasyon ak jesyon

Seksyon nan setyèm nan plan biznis la gen ladan yon dekri teren ou lis ak yon deskripsyon tou kout nan patisipan yo prensipal nan antrepriz la te planifye. Li se antreprenè a ak patnè l 'yo, envestisè yo, Board of Directors ak anplwaye nan pozisyon kle. Li ta dwe yon dyagram nan òganizasyon an ak tout koneksyon entèn ak pataje responsablite, deziyen lòd nan seleksyon ak fòmasyon nan anplwaye yo, osi byen ke salè yo.

Aplikasyon an nan plan biznis la gen ladan sa yo pwoblèm enpòtan menm jan devlopman, kowòdinasyon an ak apwobasyon nan pwogram yo pou aplikasyon an nan plan estratejik. Li dwe òganize kontabilite ak kontwòl sou aplikasyon an nan plan, osi byen ke motivasyon an pou plan an te incorporée nan lavi byen klè nan yon fason apwopriye, san yo pa pèdi bon jan kalite a obligatwa yo, e san yo pa ogmante depans yo. dwe Pwosesis la nan aplikasyon nan plan biznis la ap ajiste si pral gen chanjman ki fèt nan anviwònman an entèn oswa ekstèn nan pwodiksyon an nouvo.

finans

Seksyon nan wityèm, te dakò ak materyèl yo nan plan biznis la ki te prezante nan tout lòt pati nan li, ak rezime a ak prezantasyon nan valè a nan ekspresyon de chak seksyon - Finansye, ak paske li te gen yon vire sou lavant komèsan pwevwa nan revni ak balans depans an tèm monetè, bidjè finansye ak antrepriz balans prévision a.

Anplis de sa, seksyon an finansye nan bidjè a opere nan konpayi an, jesyon li yo nan risk asirans, pwevwa a pou tranzaksyon ki enplike sekirite ki nan lis paramèt debaz yo nan pwojè a pou efikasite li yo yo dwe soumèt, ak sa a peryòd récupération ak revni nè prezan ak entèn pousantaj de retounen , ak rentabilité.

risk

se seksyon nan nevyèm konsakre nan risk evalyasyon, gen plis chans pou pwojè a, epi, petèt, yon prediksyon plis ki ekzak sou risk sa yo ka rezilta nan yon ka nan majeures nan fòs.

Gen dwe reponn pou misyon pou minimize risk ki genyen nan ak pèt potansyèl akòz yo. Tipikman, nan yon plan biznis yo divize an de pati: premye a dekri mezi yo òganizasyonèl yo anpeche okenn risk, kòm mete deyò nan dezyèm asirans lan oto-oswa yon pwogram ekstèn.

Dezyèm posiblite a

Gen yo se egzanp nan prepare yon plan biznis ak yon seksyon ki pi avanse ak lòt wityèm nevyèm ak dizyèm. Relatif nan plan an finansye , ou ka di ke li se jis yon ti jan agrandi. Gen nou jwenn sa ekri chak mwa, chak trimès, epi pou chak ane nan chanjman ki fèt nan dola a kont Ruble a, epi li se bay yon lis ki gen to taks, esplike Ruble enflasyon. se Detay bay sou fòmasyon an nan kapital nan frais de prè, pwoblèm pataje oswa fon pwòp, menm jan tou pwosedi a pou peman de prè ak enterè sou yo.

Seksyon nan finansye nan twa dokiman yo prensipal: pwofi ak pèt kont la (aktivite yo opere nan konpayi an pou chak peryòd), plan an finans nan mouvman ak balans fèy la nan kondisyon finansye a nan konpayi an nan moman an. Tache: perdpolagaemye orè ranbousman ak peman an nan enterè, enfòmasyon ki endike sipozisyon yo ki ak chanjman nan k ap travay kapital ak peman an nan taks. Anplis de sa, anjeneral fè kalkil nan endikatè nan solvabilite, lajan likid sikile ak antisipe efikasite nan pwojè an.