Pwodiksyon mèg ak zouti li yo. Mèg fabrikasyon - li nan ...

Mèg Pwodiksyon - konpayi an se yon kous kontwòl espesyal. Lide a debaz se efò sa a konstan elimine tout kalite depans yo. Mèg pwodiksyon - yon konsèp ki implique patisipasyon nan pwosesis la nan optimize nan chak anplwaye. Sa a se konplo ki vize a oryantasyon maksimòm nan direksyon pou konsomatè a. Konsidere nan plis detay ki sa yon sistèm mèg.

Istwa a nan ensidan

Aplikasyon de mèg fabrikasyon nan endistri a ki te fèt nan ane 1950 yo nan Toyota Kòporasyon an. Kreyatè a tout moun ki tankou konplo yon kontwòl te vin Tayiti Fon Ono a. Yon kontribisyon gwo nan devlopman an plis nan tou de teyori ak pratik, prezante kolèg li - Shigeo Shingo, ki moun ki, pami lòt bagay, ki te kreye yon fason yo pasaj vit. Imedyatman, ekspè US egzamine sistèm lan ak konsèptualize li rele mèg fabrikasyon (pwodiksyon mèg) - "mèg pwodiksyon". Nan premye, yo te konsèp la ki itilize sitou nan endistri otomobil la. Apre yon tan, li te konplo a te adapte nan pwosesis la ak manifakti. Imedyatman zouti nan fabrikasyon mèg nan asye yo itilize nan swen sante, sèvis piblik, sèvis, komès, militè, sektè administrasyon piblik ak lòt endistri yo.

aspè prensipal

Mèg antrepriz enplike analiz de valè a pwodwi, ki se pwodwi pou itilizatè a fen, nan chak etap nan kreyasyon an. Objektif prensipal nan konsèp la nan fòmasyon favè yon pwosesis kontinyèl elimine depans yo. Nan lòt mo, pwodiksyon mèg - se eliminasyon an nan nenpòt ki aksyon kòm yon rezilta nan ki resous yo yo boule, men rezilta a pa kreye nenpòt valè pou itilizatè a fen. Pou egzanp, li pa nesesè yo pwodwi a fini oswa konpozan li yo ki ap nan machandiz. Nan sistèm nan tradisyonèl yo, tout depans ki asosye avèk maryaj, modifikasyon, depo, ak lòt depans endirèk yo pase sou konsomatè la. Mèg fabrikasyon - yon dyagram ki te sou tout aktivite nan konpayi an se divize an pwosesis ak operasyon ki ajoute epi yo pa ajoute valè nan pwodwi a. Sa ki pou fèt, Se poutèt sa, defansè rediksyon nan sistematik nan lèt la.

Mèg pwodiksyon: pèt

Kòm yon synonym nan depans pou nan kèk ka se tèm ke yo itilize Muda. Konsèp sa a refere a depans sa yo divès kalite, fatra, fatra, ak sou sa. Tayiti lavil Ono idantifye sèt kalite depans yo. Pèt yo ki te fòme akòz:

• atann;
• twòp pwodiksyon;
• transpò;
• etap siplemantè pwosesis;
• mouvman nesesè;
• pwoblèm nan nan pwodwi ki defektye;
• rezèv depase.

Kalite a prensipal la pèt Tayiti lavil Ono kwè twòp pwodiksyon. Li se yon faktè kozé rès la nan depans sa yo. te yon lòt atik yo te ajoute nan lis la pi wo a. Dzheffri Layker, li angaje nan eksperyans rechèch Toyota, dekri kòm yon pèt de anplwaye alatant potansyèl yo. Kòm sous pri rele kapasite Surcharge, anplwaye nan aktivite ki gen entansite wo, osi byen ke nonuniformity nan operasyon pèfòmans (egzanp, orè tanzantan akòz fluctuations nan demann).

prensip

se pwodiksyon mèg prezante kòm yon pwosesis divize an senk etap:

1. Detèmine valè a nan yon pwodwi patikilye.
2. Etablisman an nan kouran an valè nan pwodwi an.
3. Bay yon kouran koule kontinyèl.
4. Bay kliyan an ak posibilite pou rale pwodwi an.
5. Pouswit la nan ekselans.

Pami lòt prensip, ki te sou pwodiksyon an mèg, yo ta dwe make:

1. Atenn ekselans - livrezon nan byen yo depi nan prezantasyon an premye, pou yo sèvi ak rapid nan "zero domaj", idantifye ak rezoud pwoblèm nan premye etap yo pi bonè nan ensidan yo.
2. fòmasyon nan yon tèm ki long entèraksyon ak konsomatè a lè yo divize enfòmasyon, pwi yo ak risk.
3. Fleksiblite.

Sistèm nan pwodiksyon yo itilize nan Toyota, se ki baze sou de prensip prensipal: autonomism ak "jis nan tan". Sa vle di ke tout eleman ki nesesè pou tout pèp rive nan liy lan nan moman sa a egzak lè sa nesesè, estrikteman defini pou yon pwosesis espesifik pou diminye kantite lajan an nan stock depo.

Eleman yo fòme

Nan fondasyon an nan konsèp sa a make eleman yo divès kalite - metòd mèg. Kèk nan yo ka tèt yo aji kòm yon kous kontwòl. eleman yo prensipal yo se jan sa a:

• kouran an nan machandiz endividyèl elèv yo.
• Pataje ekipman swen.
• 5S sistèm.
• Kaizen.
• Quick conversions.
• Erè prevansyon.

opsyon endistri

Mèg swen sante se konsèp nan diminye tan an nan anplwaye medikal, pa dirèkteman gen rapò ak ede moun. Mèg lojistik se yon konplo rale ki pote ansanm tout Swèd yo patisipe nan kouran an valè. Nan sistèm sa a, gen yon renouvèlman yon pati nan aksyon nan komèsan ki piti yo. sib nan prensipal nan sa a sikwi aji lojistik valè total. Zouti nan manifakti mèg yo te itilize biwo a post nan Denmark. Nan konsèp nan gwo-echèl normalisation nan sèvis te te pote soti. Objektif yo nan evènman an se ogmantasyon nan pwodiktivite, akselerasyon an nan anbakman. "Fòmasyon Kat-liy nan valè" Yo te vin entwodwi pou kontwòl ak idantifikasyon sèvis yo. Epitou devlope ak egzekite imedyatman motivasyon anplwaye sistèm Biwo. Bilding lan fòme yon estrateji espesyal konsantre sou amelyore efikasite nan pwosesis la nan konstriksyon an nan lokal nan tout etap. Prensip mèg Pwodiksyon yo te adapte pou devlopman lojisyèl. Nan lavil la, administrasyon piblik itilize tou eleman nan sa a konplo.

Kaizen

Lide a te formul nan 1950 pa Dr Deming. Aplikasyon de prensip sa a te pote pwofi gwo nan konpayi nan Japon. Pou espesyalis sa a te bay meday an nan anperè a. Kèk tan apre sa, Inyon an nan Syans ak Teknoloji nan Japon te anonse yon pri yo. DEMING pou bon jan kalite a nan machandiz manifaktire.

Benefis filosifii Kaizen

Avantaj nan sistèm sa a te evalye nan tout sektè endistriyèl, kote kondisyon yo te kreye asire efikasite nan pi wo a ak pèfòmans. Kaizen ki konsidere kòm yon filozofi Japonè yo. Li se ankouraje chanjman kontinyèl. Lekòl la nan panse Kaizen ensiste ke konstan zak konvèsyon kòm chemen an sèlman nan pwogrè. Sistèm nan konsantre prensipal fè ogmante pwodiktivite pa elimine travay nesesè epi yo ka difisil. Definisyon an trè kreye pa mete ansanm de mo yo "Kai" - "chanjman" ( "konvèti"), ak "Zen" - "nan direksyon pou pi bon an." Avantaj nan sistèm lan reflete trè klè siksè nan ekonomi an Japonè yo. Li se rekonèt pa sèlman pa Japonè an tèt yo, men tou, ekspè nan mond lan.

Objektif Kaizen konsèp

Gen senk zòn prensipal ki se sijè a devlopman nan pwodiksyon an. Men sa yo enkli:

1. Waste rediksyon.
2. Piblikasyon Imedyat depanaj.
3. Optimal sèvi ak.
4. Travay ann ekip.
5. Bon jan kalite a pi wo a.

Li ta dwe te di ke pi fò nan prensip yo ki baze sou sans komen. Konpozan prensipal yo nan sistèm nan yo se amelyorasyon nan nan bon jan kalite pwodwi, pwosesis la nan pote nan chak anplwaye, ak volonte nan reyaji nan chanje. Tout aktivite sa yo pa mande pou kalkil konplèks matematik ak syantifik apwòch rechèch.

Redui fatra

filozofi Prensip Kaizen ki vize a rediksyon enpòtan nan pèt nan chak etap (pwosesis operasyon). Youn nan benefis yo prensipal nan konplo a se te konsidere kòm lefèt ke li gen ladann chak anplwaye. Sa a, nan vire, enplike nan devlopman nan epi ki fèt aprè aplikasyon nan pwopozisyon yo amelyore nan chak nivo nan gouvènman an. Travay sa a ede pou misyon pou minimize pèt resous.

Piblikasyon imedyat depanaj

Chak anplwaye an akò avèk konsèp nan Kaizen se debat pwoblèm yo. Konpòtman sa a ede byen vit adrese pwoblèm. Lè lè sik depanaj imedya se pa sa ogmante. Solisyon an imedya ak pwoblèm yo pèmèt ou dirije aktivite nan yon direksyon ki efikas.

pi bon itilize

Avèk rapid pou rezoud pwoblèm resous yo lage. Yo ka itilize yo amelyore epi reyalize lòt objektif. Ansanm, mezi sa yo pèmèt yo etabli yon pwosesis san rete ki ap pwodiksyon efikas.

travay ann ekip

Atraksyon ak pwoblèm yo nan tout anplwaye pèmèt ou jwenn soti byen vit. Siksè nan simonte difikilte ranfòse Lespri Bondye a ak ogmante estim pwòp tèt- nan anplwaye yo. Travay ann ekip elimine konfli, fè pwomosyon fòmasyon nan yon relasyon konfyans ant paran an ak anplwaye sibòdone.

pi bon kalite

Rapid epi yo efikas rezoud pwoblèm fè pwomosyon travay kowòdone nan ekip la, kreye yon gwo kantite lajan nan resous. Sa a, nan vire, pral amelyore bon jan kalite a nan pwodwi yo. Tout bagay sa a pral pèmèt konpayi an yo rive jwenn yon nivo nouvo nan pouvwa.