Sistèm nan nan motivasyon nan anplwaye: paradoks.

Aktivite yo nan nenpòt ki konpayi depann sou ki jan byen devlope yon sistèm nan pèsonèl motivasyon epi swiv sekans nan aplikasyon li. Twò administratè anpil kwè ke benefis ki genyen pi plis ak rekonpans yo pral bay travayè sosyal la, pi gwo a yo pral ankourajman l 'nan travay. Dènye ajans anplwaye rechèch rekritman yo te montre ke sitiyasyon an se yon ti jan diferan. Yo pwouve ak syantifikman pwouve ke nenpòt ki sistèm nan motivasyon anplwaye nan travay gen anpil paradoks ki dwe te pran an kont lè konsepsyon tèt la nan politik la pèsonèl nan òganizasyon an.

Tout ankourajman viv nan lapè ak faktè imen an. Yo chache yo idantifye potansyèl la kache nan anplwaye yo ak devlopman nan mezi sa yo chanèl resous sa a pou benefis nan konpayi an, pase bay li yon kwasans pwofi toujou segondè. Tout difikilte pou la nan kreye yon sistèm se evalyasyon ki kòrèk la nan kapasite a nan manm pèsonèl la ak bezwen nan pran an kont lòt faktè ki afekte dezi nan moun nan reyalize rezilta yo. Bill Gates te di ke si sosyete a pral ale deyò nan anplwaye 20 nwayo l ', li ka avèk fòs konviksyon deklare fayit. Kidonk, sistèm nan pèsonèl motivasyon ta dwe pa sèlman finansyèman ak sosyalman rekonpanse pou tout travayè yo, men sitou yo fè distenksyon ant nan mitan yo lyen ki prensipal yo, ki pral pote pwofi a maksimòm.

Yon reyalite enteresan an se ke konpayi an gen absoliman okenn bagay net ki pa ta afekte pèfòmans la nan anplwaye yo. Tout sa ki ki disponib se swa motivasyon oswa karaktè demotivating. Baze sou sa a tèz, manadjè a dwe kreye yon anviwònman alantou anplwaye yo, ki ta estimile pi plis nan travay yo ak devlopman pèsonèl. Biwo a dwe parèt gadjèt, ki manke objè trouble, konfòme estrikteman nan kòd la rad. Men, sa a se pa yon garanti ke ogmantasyon nan motivasyon anplwaye ap toujou rive san yo pa nenpòt pepen. Tout rezon ki fè yo ankò te vin yon faktè imen. Menm pi prometteur la, pouvwa nan yon sèl moman yo pèdi enterè nan biznis la nan ki se li ki angaje. Rezon ki fè la pou sa a pouvwa gen yon chanjman nan lavi pèsonèl ou, repenser valè. Nan ka sa a, nenpòt nan metòd yo nan pèsonèl motivasyon pa pral gen nenpòt rezilta.

Baze sou tout pi wo a la, yo ta dwe sistèm nan pèsonèl motivasyon dwe baze pa sèlman epi yo pa tèlman sou konplèks ankourajan - aksyon an mande, men pi wo a tout sou idantifye bezwen yo entèn nan anplwaye a. Li nesesè konbine objektif pèsonèl ak objektif yo nan òganizasyon an nan ki li travay. Man dwe santi enpòtans ki genyen ak valè de sa li pwodui. Se sèlman reyalizasyon pwòp yo, ki te ba l 'l' ak yon fòs sèten, yo pral enpòtan pou l 'epi yo pral rezon ki fè yo pou la devlopman pi lwen.

Yon lòt bon jan kalite pyèj efikas motivasyon se lefèt ke yon anplwaye nan kèk pwen nan karyè yo rive nan yon maksimòm nan konpayi an, "devlope" li. Lidè, ki moun ki kreye tout kondisyon yo pou kwasans pwofesyonèl ak pèsonèl li pral fini ak yon anplwaye gen anpil valè, li tou senpleman pèdi. Pou evite sitiyasyon sa a, ekspè konseye yon lòt fwa ankò adrese bezwen yo nan anplwaye a ak pote relasyon li ak jesyon an nan yon nivo nouvo, transfòme yo nan yon patenarya. Sa a pral ede kenbe enpòtan nan moun yo nan konpayi an nan plas li.

Kreye yon sistèm motivasyonèl - sa a se yon biznis trè travay-entansif, ki egzije konesans espesyalis nan sikoloji, ekonomi, panse estratejik. Menm lè tout senaryo yo te te travay soti, li ka toujou rive sitiyasyon inatandi. Sa a se akòz valè a segondè a faktè imen an, ki gen aksyon pafwa pa ka kontwole.