Plan Disiplin-òganizasyonèl estrikti: karakteristik, avantaj ak dezavantaj

Plan Disiplin-estrikti òganizasyonèl ki pi difisil la a aplike. Okòmansman li te itilize sèlman nan endistri a espas, nan endistri a elektwonik, osi byen ke nan jaden an nan teknoloji segondè. Sa yo estrikti òganizasyonèl te vin nesesè, ak nan lòt konpayi yo, kòm gen chanjman ki fèt nan endistri a ak lòt esfè nan aktivite.

Plan Disiplin-estrikti òganizasyonèl gen de divizyon prensipal:

- pwodwi-oryante - ki responsab pou pwodiksyon an nan sèten kalite pwodwi yo. divizyon sa yo kontwole pwoblèm yo ki prensipal ki gen rapò ak nati a taktik nan manifakti a nan byen yo. Yo se sibòdone direktè a oswa depite l 'an chaj nan pwodiksyon an.

- lavant yo - konsantre sou vant lan nan pwodwi oswa segments de konsomatè nan sèten rejyon yo. divizyon sa yo kontwole pa direktè a oswa maketing depite l 'yo.

Tou de inite kominike avèk depatman an pwodiksyon an. Pou egzanp, divizyon yo lavant bay seri a nan pwodwi yo dwe manifaktire. Nan vire, inite yo pwodiksyon yo tou bay ak de divizyon nan enfòmasyon sou travay yo.

Nan estrikti a, genyen tou sèvis fonksyonèl ki rezoud diferan objektif èstratejik ak se sijè a tèt la nan konpayi an.

Plan Disiplin-estrikti òganizasyonèl gen avantaj ki annapre yo:

1. Diminye kantite a nan nivo nan yerachi a de antrepwiz gwo - nimewo a nan sou senk.
2. Li ogmante fleksibilite nan nan repons lè w ap chanje demann pwodwi. Kidonk ogmante òganizasyon pwofi.
3. Tout politik teknik nan konpayi an vin inifye.
4. Amelyore bon jan kalite a nan pwodwi manifaktire, ki ogmante compétitivité yo nan konpayi an nan mache a.
5. an chèf egzekitif yo retire nan yon kantite pouvwa ak delege administratè yo.

Men, tankou estrikti jesyon òganizasyonèl yo te genyen tou yon gwo dezavantaj. Depi divizyon yo gen rapò ak pwodiksyon an, sa a, gen sitiyasyon lè lòd yo vini gaye nan men yo. Nan ka sa a, konpayi an yo devlope enstriksyon detaye pou aksyon. Men, toujou nan òganizasyon an ak yon estrikti matris souvan gen diskisyon. Pafwa yo yo rezoud pou yon tan long, depi chak divizyon defan enterè li yo.

Pa estrikti sa a kapab genyen ladan tou dezavantaj:

- bulkiness li yo, konpleksite ak gwo pwi de aplikasyon.

- Gran tandans anachi.

- Gen risk pou yo "lagè" pou pouvwa depi pouvwa yo pafwa pa yo entèdi espesifye, ak dwa yo ak responsablite nan yon kantite "trouble".

- Gwo sou tèt li, paske yon siyifikatif kantite moun k ap travay nan òganizasyon an.

- Gen souvan repetisyon nan sèten fonksyon.

- Desizyon pran nan fwa an reta, kòm anpil nan yo diskite nan gwoup la.

Estrikti a matris se lidèchip de-pliye. Vètikal - ki gen ladann kontwòl nan inite lineyè ak fonksyonèl nan òganizasyon an. Kouche plat - jesyon nan pwogram endividyèl, pwojè ak pwodwi yo.

se Matris estrikti òganizasyonèl karakterize nan ke li opere administratè plizyè. Gen kèk inite kontwòl, lòt ekzekisyon pwojè kontwòl. Men, lidèchip sa a ta dwe fè efò yo kenbe yon balans ant altènativ sa yo òganizasyonèl.

Yon karakteristik diferan nan estrikti a matris se lefèt ke tout anplwaye yo nan de lidè yo. Sepandan, yo gen dwa absoliman egal-ego. Sa se, tèt la nan Egzekitif la se sijè a sèvis sa yo fonksyonèl kòm byen ke manadjè a kilès ki kontwole pwojè a. Kòm yon rezilta, sa a ta dwe amelyore efikasite la nan konpayi an kòm yon antye.