Planifikasyon pou konpayi

Planifikasyon pou Enterprise a okipe yon pozisyon enpòtan nan liy lan nan devlopman nan antrepriz la nan kondisyon yo sou mache. Avèk èd nan yon sistèm sèl nan lye enterè nasyonal nan eta a ak enterè ekonomik nan antrepriz patikilye. se Planifikasyon ki vize a devlopman nan nan pwosesis pwodiksyon ak ogmantasyon pwofi (revni) nan antrepriz la.

Antrepwiz ak eta a nan yon ekonomi de mache yo sijè endepandan nan aktivite endistriyèl ak ekonomik. Se poutèt sa, planifikasyon pou antrepriz ak gouvènman règleman ki medyatè pa yon mekanis de koperasyon ekonomik ki baze sou relasyon mache nan demand ak ekipman pou ekilib. se teyori a nan planifikasyon devlopman antrepriz endistriyèl ki baze sou balans lan nan demand ak ekipman pou.

Planifikasyon pou Enterprise a aji kòm yon pati nan atmosfè a mache nan fòm lan nan samoregulyatora prensipal li yo. Li se ki te fèt nan konjonksyon avèk syans tankou pwodiksyon, maketing, jesyon ak lòt moun.

Objè a prensipal nan planifikasyon an nan antrepriz la - se entèraksyon an nan planifikasyon ak mezi ekonomik, distribisyon, ak konsomasyon nan resous ak pwodwi manifaktire. Kounye a, tout antite biznis poukont planifye aktivite ekonomik yo ak detèmine kandida yo pou devlopman.

Gen plizyè sistèm (kalite) planifikasyon nan antrepriz la.

se planifikasyon Posibilite nan antrepriz la detèmine pa devlopman nan sistèm lan nan endikatè nan antrepwiz yo ekonomi ak teknoloji nan inite a nan tan ak plas. Nan aspè sa a, rezoud komèsan pwodiksyon nan lavni, resous chwazi, etabli règ nan sèvi ak yo, ki te planifye final endikatè finansye ak ekonomik.

Operasyonèl ak pwodiksyon planifikasyon caractérise devlopman an plis ak fini nan plan yo posibilite planifye. Nan sans sa a, objektif yo pwodiksyon mete magazen yo ak lye travay, ajiste pwosesis pwodiksyon an, elatriye

Tout kalite nan planifikasyon ka òganize sou karakteristik sa yo debaz kòm nivo a nan jesyon, plan kontni, metòd etid, sijè ki abòde, dire, degre nan presizyon, etap nan devlopman ak kèk lòt moun.

Anplis de sa nan sa yo gen kalite sa yo nan planifikasyon kòm yon sosyo-travay, òganizasyonèl, teknolojik, finansye, envestisman, biznis planifikasyon, Ekipman pou ak maketing, ak lòt moun, ki fè yo detèmine pa kalite plan yo. Chak kote sa yo bay sistèm li yo nan endikatè karakteriz tan an pèfòmans, sèten kalite aktivite, entèmedyè ak endikatè final la.

Tou depann de nivo a nan jesyon distenge antrepriz, biznis, faktori, atelye, endistriyèl ak lòt kalite planifikasyon.

Pa metòd la nan mache planifikasyon lage jistifikasyon (nan konpayi prive), indicative (Règleman Leta nan pri, tarifs, pousantaj, pousan) ak administrasyon santral oswa (nan leta antrepwiz).

Depi lè a plan an aksyon kapab kout tèm (yo rele aktyèl la), mwayen (oswa anyèl), ki dire lontan (pèspektiv).

Tou depan de sèn nan nan plan an devlopman se preliminè ak definitif. Dapre degre nan presizyon - elaji ak mete ajou.

Tou depan de objektif yo etabli, asiyen operasyonèl planifikasyon, taktik ak èstratejik planifikasyon nan konpayi an.

Operative se yo chwazi vle di la a rezoud travay. Taktik montan a yon jistifikasyon nan travay ak resous ki nesesè yo reyalize objektif yo. Li gen ladan l chwa estratejik nan vle di, bi ak objektif nan adrès pwoblèm espesifik sa yo nan devlopman antrepriz, menm jan tou jistifikasyon yo. objektif Estratejik pouvwa gen kwasans ekonomik, devlopman imen, aksè nan nivo siperyè-mond, elatriye

Finansye planifikasyon nan antrepriz la kouvri aspè yo nan aktivite finansye a ak ekonomik, bay kontwòl sou fòmasyon an ak konsomasyon nan materyèl, finansye ak resous imen. Li nesesè ranfòse viabilité finansye a ak endepandans nan konpayi an.