Biznis planifikasyon nan antrepriz la: lwa, prensip desen ak seksyon yo ki prensipal

Nenpòt aktivite komèsyal ta dwe kòmanse avèk yon plan biznis. Sa a se yon dokiman ki reflete defi yo ki ap fè fas a antreprenè a nan reyalizasyon objektif estratejik. Se poutèt sa, gras a sistematize nan seksyon yo ki enpòtan nan plan biznis la, li pral posib fè, devlope epi aplike solisyon yo pi byen. Konsidere prensip yo ak lwa Desen nan plis detay.

se biznis planifikasyon nan antrepriz la vize pou amelyore operasyon li yo. Kontni ak spesifikasyon seksyon yo ta dwe detèmine pa espesifik nan ak sijè ki abòde nan aktivite li yo. Anplis, dokiman sa a se pa sèlman entèn la, li se nesesè yo etabli kontak itil.

biznis planifikasyon nan antrepriz la dwe adrese pa sèlman estratejik, men tou objektif yo taktik ki kanpe devan lidèchip la. Li ta dwe gen ladan:

• evalyasyon nan jesyon òganizasyonèl ak finansye ak ekonomik kondisyon nan konpayi an;
• analiz de potansyèl la ak efikasite nan aktivite sa posib, fòs ak feblès nan kote sa li yo;
• preparasyon nan objektif envestisman ak objektif pou peryòd la.

biznis planifikasyon nan antrepriz la ta dwe sipòte:

• modèl jeneral ak espesifik nan fonksyone nan ekonomi an modèn;
• chwa nan estrateji pi bon ak estrateji konpetitif;
• evalyasyon nan materyèl, resous finansye ak moun ki nesesè.

Dapre estanda entènasyonal, li bay yon estrikti sèten, ki dwe nesesèman gen kèk seksyon. Pandan ke jesyon kapab genyen ladan tou adisyonèl.

biznis planifikasyon nan antrepriz la dwe gen ladan nan seksyon an premye nan objektif li yo, konbinezon yo ak plase. Li fèt pou li rezoud defi entèn ak ekstèn.

Nan seksyon, dezyèm lan, ou dwe bay enfòmasyon sou konpayi an kòm yon antye. Li prezante yon non biznis, fòmilè legal li yo, enskripsyon nan ajans ak adrès leta yo. Posib enklizyon nan istwa a nan òganizasyon an ak aktivite anvan li yo.

Ekri yon plan biznis nan antrepriz la dwe gen ladan yon deskripsyon nan estrikti a òganizasyonèl ak pèsonèl sa yo. Li se dedye a seksyon nan twazyèm, ki gen ladan enfòmasyon sa yo:

• deskripsyon nesesè resous yo imen, kalifikasyon yo, eksperyans ak responsablite;
• fòmilè legal nan sèvis yo.

Nan seksyon yo katriyèm ak senkyèm nan karakteristik yo bay la nan pwodwi a (sèvis), objektif li yo, sijè ki abòde; sik lavi; teknik, bon jan kalite ak lòt patnè; valè lakòz machandiz yo nan konsomatè a; deskripsyon feblès ak modifikasyon posib. Anplis de sa, ta dwe gen yon deskripsyon detaye sou mache a lavant ak sitiyasyon ekonomik la.

Nan seksyon nan sizyèm mande pou yon analiz de relasyon yo etranje ekonomik yo. Nou ap pale sou sekirite òganizasyonèl yo: lòd la nan enskripsyon nan konpayi an, tan an sou ouvèti kont lan, pwosedi pou deklare machandiz ak pwopriyete, ki fè yo ekspòte aletranje, ak sou sa.

Nan seksyon yo ki setyèm ak wityèm ta dwe bay yon detaye analiz konpetitif (pou chèche mache niche li yo konpare ak konpetitè) ak lavant prévisions pou senk ane ak yon nivo pri apwoksimatif.

plan maketing konpayi an tou bay pou aplikasyon an nan (anbalaj, transpò, depo) pwi yo ak òganizasyon nan pwodiksyon an. Nou ap pale de karakteristik sa yo nan teknoloji a, depans aplikasyon, rive yo mande yo, lisans konnen ki jan. Anplis de sa, ta dwe gen yon deskripsyon de baz pwodiksyon an (espas, pouvwa, ekipman, tèm ak fòm nan devlopman li yo).

seksyon ki sot pase yo konsakre nan analiz la nan retounen an te espere, risk yo ki deja egziste ak karakteristik nan asirans yo.